Cuatro años con la AEGASP ( 2007-2011) : historia y reflexiones
desde Sao Paulo – Brasil
Este trabajo viene a completar el primero titulado “ Dos años con la AEGASP:
reflexiones desde Brasil “.
Cuántas veces hemos oído expresiones como “la unión hace la fuerza”, “ dos cabezas
piensan mejor que una ”,“ 2 + 2 = 6 “ …, como si de axiomas se tratara, ( que
no lo son) que vienen a exaltar el valor multiplicador del trabajo
en equipo, y con este objetivo de mayor “eficiencia” se han
creado y crean cada día miles de Grupos, Asociaciones, Cámaras, Federaciones, etc..
¿Qué nos dice la experiencia del resultado de
estas agrupaciones? ¿Qué podemos esperar
de las Asociaciones empresariales, entre las que está la AEGASP?
Expondremos aquí unas cuantas reflexiones sobre
diversos aspectos del origen y desarrollo (esperemos que la defunción tarde en
llegar ) de la Asociación de empresarios gallegos en Sao Paulo. Trataremos de
ser realistas y objetivos, sin utilizar afirmaciones gratuitas. Que sea real no
quiere decir que sea la única verdad, y
con el deseo de saber otras versiones, nos gustaría oír a los aquí presentes para tener una visión más
completa.
Vamos a intentar, pues, ser claros y a la vez
suaves. La pregunta es ¿son compatibles ambos adjetivos dentro un mismo discurso? ¿Y por qué no?
Unos meses antes, a principios de Julio del
2007, una delegación del Igape se acercó
hasta Sao Paulo, se reunió con algunas personas, y se dio el pistoletazo de salida a un
proyecto que contaba con el apoyo espiritual del Gobierno gallego y la buena
voluntad de unos pioneros aquí en Sao Paulo, más o menos representativos del
mundo gallego empresarial. Crearon una página Web, www.aegasp.com.br ( ya desparecida) , se imprimieron folletos, a finales de Julio tuve mi primer
contacto con este grupo impulsor, me
gustó la idea, y me integré dentro de él.
Mi experiencia como economista asesor de empresas y como exprofesor de comercio internacional ,
así como mi pertenencia a la Cámara de
Comercio española en sao Paulo, encajaban, eso pensaba yo, en esta tarea.
Hubo dos meses, agosto y septiembre, de escasa
actividad, alguna reunión entre el grupo promotor y poco más, pero el hecho que
desencadenó la aceleración en el proceso de Constitución fue el anuncio del 2º
Encuentro de Empresarios Galegos para el mes de enero del 2008, en Santiago. Se
necesitaba nuestra existencia jurídica y la remisión de los Estatutos al Igape. Hubo sus más y sus menos en el proceso
de búsqueda de asociados, se escribieron cartas a aquellos más conocidos aquí (
1), y la misma carta se enviaba a
empresas y asociaciones gallegas, RONAUTICA, MARTIN CODAX, LUIS ESCURÍS
BATALLA, EXTRUGASA,INMOBILIARIA ADA3, CAMARA DE COMERCIO VILAGARCIA, VICALVO,
CONSTRUCCIONES RAMÓN LAXE, LUGAR DA SANTINHA,AUTORIDADES PORTURAIAS DE VIGO,
VILAGARCÍA, MARÍN,FERROL, LA CORUÑA,APEC LUGO,CONXEMAR,AGAVI ( ASOCIACION
GALLEGA DE AGENCIA DE VIAJES) ANFACO,GDA-BBROKERS, al BICGALICIA ( 2) alos
periódicos de Galicia( la VOZ, Nos gustaría que La Voz de Galicia,en sus
edicciones impresa y digital, se hiciese eco de esta noticia, y así contribuir
a la difusión de nuestra Asociación.Y estamos a vuestra disposición para cualquier
informacion, entrevista, encuesta... que precisen de nosotros, sea esta por via
oral o escrita. Confiamos que el próximo dia 19 de Octubre se haga el Acta
oficial de Constitución En espera de sus noticias, y para la aclaración de
cualquier duda al respecto , pueden dirigirse a los correos de la página web
www.aegasp.com.br , o también contestar directamente a este correo
jesuscaneda@hotmail.com unos poquitos se descolgaron en este breve caminar pero bastantes más se incorporaron a
él ( la mayoría socios también de la Cámara)
y entre los socios fundadores pudimos contar con gallegos bregados en dirección
de Asociaciones ( dos
expresidentes, uno de la Cámara de
Comercio de España y otro de la extinguida Asociación de
empresarios españoles en Brasil, y
sumado a ellos el Director actual
de la Casa de Galicia ) que nos dieron su apoyo y confianza. El 23 de Noviembre del 2007 se aprobó un
borrador de los Estatutos y se llevó a cabo
el Acto de creación interna de la AEGASP. Un equipo de abogados recibió
el día 11 de Diciembre los Estatutos,
los revisó y firmó, el 14 los presentó en el “Cartorio” y el 19 nos los
devolvió aprobados e inscritos en el Colegio Notarial de Sao Paulo. Todos
contentos, se notaba ilusión hasta en los más veteranos, pues creíamos que este
hecho podía ser útil a nuestros asociados y a las empresas gallegas, y además
todo realizado en un tiempo brevísimo, señal evidente de que había interés.
El 3 de enero del 2008 esta Presidencia entregó
los Estatutos en la sede del Igape, y ese día firmamos, como representante de la AEGASP , el
documento por el que nuestra Asociación
se adhería al Acuerdo Marco. El camino estaba abierto, y en Enero una
representación de empresarios de Sao Paulo pudo participar en el 2º Encuentro
de Empresarios. Nuestro bautismo internacional, comenzado en las aguas paulinas del río Piñeiros, se había
completado en las aguas gallegas del Sar.
2.
Causa
y finalidades de la AEGASP.
En una economía de libre mercado, ¿qué sentido
tiene que unos empresarios se asocien? Por qué se crean las Asociaciones? ¿Cuál
puede ser su interés?
Hay siempre una filosofía detrás de toda agrupación
humana, que es la razón y vida de ella. Y si esa filosofía no la comparten
internamente la mayoría de sus miembros, esta agrupación desaparece. Igualmente
sucumbirá si es atacada o ignorada por la Sociedad que debía darle su apoyo.
Siempre que dos se unen, se crea un poder social,
mayor o menor “per se” según los cometidos que se le den a tal asociación, e
independiente del valor individual de cada uno de sus miembros. Cada uno valora
ese poder de forma distinta: si es miembro de esa Unión, lo hará en función del
papel que asuma dentro de ella, y si es ajeno, lo hará según sus intereses se
vean perjudicados o favorecidos. En virtud de ello, habrá quien se oponga
a su creación, para otros será
indiferente, unos terceros la tolerarán sin más, y otros con mayor o menor
entusiasmo la apoyarán, o para servirse de ella (es el caso más habitual) o
para trabajar con ella.
Era evidente que la nuestra iba a ser una
Asociación heterogénea, formada por
empresarios y profesionales de los más variados sectores, nuestra unión no
estaría basada en la defensa y promoción
de una determinada industria o profesión, sino que se apoyaría en una idea,
tan sentimental como práctica, cual es
la de ser o pertenecer históricamente a una Comunidad, Galicia, que iba a ser el
eje que nos uniera a todos a su alrededor.
Las experiencias en este tipo de asociaciones son generalmente malas,
sólo hace falta mirar los logros prácticos de las variopintas Cámaras de
Comercio para sus asociados “voluntarios “, pero aún así nos lanzamos con la
confianza de que la Xunta nos diese su
apoyo real (hay muchas formas de hacerlo) pues nadie mejor que ella para
conseguir que ese eje se moviese hacia adelante en dirección a Galicia
Y con esta idea en la cabeza y el corazón en la
mano, nos lanzamos a llenar de contenido nuestros Estatutos, donde se comienza
proclamando que…
“Com o nome de "Associação de Empresários Galegos em São
Paulo (AEGASP)", constitúe-se com sede em São Paulo,
1. uma pessoa jurídica de direito privado sem fins lucrativos nem
atividades políticas partidárias
2. cujo objetivo é o agrupamento dos comerciantes, industriais,
investidores e profissionais, pessoas físicas e jurídicas
3. galegas, brasileiras, ou de outras
origens, com a finalidade de:
b. contribuir,
desta maneira, para o desenvolvimento da Galícia e do Brasil.
Había una cuestión que exigía una matización
exacta y completa y era responder a ¿cuál es el significado de la palabra GALLEGO?
No íbamos a
ser una Asociación de GALLEGOS
empresarios, sino de EMPRESARIOS
gallegos. Para nosotros, tiene más importancia el hecho de ser
empresarios, actividad que nos permite comer y vivir todos los días , que el
hecho de ser oriundos de tal o cual lugar, que en este caso concreto ,y a fuer
de sinceros, Galicia no iba a determinar el devenir de nuestros negocios, ni
proveernos del sustento diario.
Esta Asociación no era de empresarios gallegos “de”
Sao Paulo, sino “en” Sao Paulo, pasando así a ser esta ciudad el punto de
encuentro de todos ellos, vengan de cualquier
ciudad, o país del mundo.
Intentamos alejarnos de posturas de “origen y
sangre”, que aquí en Brasil con más
razón podían llevarnos a posturas
culturalmente absurdas, económicamente irracionales (los negocios son los
negocios, es como decir que la firma francesa de Citroen en Vigo no es una
empresa gallega) y socialmente injustas
(¿quién es el autorizado a dar patentes legitimas de galleguidad a los
descendientes galaicos perdidos en este enorme espacio a través del
tiempo? Y si mañana nos vienen los
descendientes del gallego Alfonso Graña, Rey de los Jíbaros de la Amazonía,
¿les vamos a exigir una prueba de su
DNA?)
Hicimos una pequeña investigación, queríamos saber
el universo de gallegos asociables (el
material en este sentido es muy pobre, y hay poco interés por enriquecerlo), y
las conclusiones obtenidas son las aquí transcritas entre comillas, copiadas de libros, revistas
o publicaciones ad hoc:
-
“Analizando la serie histórica de entradas
anuales de españoles en Brasil observamos que, durante el período comprendido
entre 1884 y 2001, ingresaron en Brasil en torno de 709.000 españoles”
“Se calcula que en la actualidad
viven en Brasil unos 20 millones de hispano-brasileños, descendientes sobre
todo de la inmigración masiva de finales del siglo XIX y principios del XX, pero
también de los que penetraron en Brasil durante la unificación de España y
Portugal y durante las disputas coloniales por la zona sur del país”
-
“ España representa la tercera comunidad de origen
europeo mayor del país, y el español es el quinto ancestro más numeroso dentro
de la formación étnica de Brasil, detrás del portugués, africano, indígena e
italiano y delante del alemán, árabe y japonés
-
“ El censo de 1920
reveló que 78% de los españoles vivían en São Paulo”
-
“Las regiones de origen predominante fueron
Galicia (en las ciudades) y Andalucía (en las regiones cafeteras del
interior) “.
-
De estos 139.029 españoles, el 65% son de origen gallego. Su distribución no es uniforme en
todo Brasil. En Sao Paulo, donde existe mayor variedad regional, el origen
gallego sigue siendo mayoritario.
Si en este
estado de Sao Paulo, de más de 40 millones de personas, puede haber unos
10 millones de descendientes españoles (mixturados con otros orígenes) de los que la mayoría son gallegos, podíamos
contar con una base bien numerosa de posibles
afiliados, superior a la población actual de Galicia y la tarea era
ahora “buscarlos” e ilusionarlos con una idea, la UNIÔN entre ellos, y un
sentimiento, GALICIA, que para la mayoría poco o nada les había importado hasta
el momento.
Las preguntas
que nos hicimos fueron:
1.
¿Son fiables los datos hasta aquí manejados? ¿Realmente hay tantos millones
de descendientes de españoles y gallegos en
Sao Paulo?
2.
¿ Quién es más gallego, los que vinieron en las últimas hornadas con
papeles demostrables o aquellos otros,
muchos más numerosos, que llegaron aquí
sólo con lo puesto, hace más de 100 años,
y cuyos ancestros están perdidos en el tiempo?
Nuestra conclusión fue evidente. A nadie se le va
a pedir su titulo de origen gallego, pero si lo son y demuestran bienvenidos
sean, y esa circunstancia se puede tener en cuenta en la composición de la Directiva, pero nunca en la calidad de
socio.
Es empresario gallego para la AEGASP aquel que
tiene Galicia entre sus prioridades empresariales, tal como figura en las finalidades de la
Asociación. Y punto, a trabajar, empezando a buscar, primero, empresarios gallegos
de origen, descendientes de gallegos después, y por último empresas con interés para
Galicia.
3.
¿Cómo y dónde empezar nuestra
búsqueda?
Dos campos de búsqueda:
3.1.
En el propio Brasil.
A diferencia de otros grupos étnicos de Brasil
como alemanes, japoneses o italianos (que crearon sus propios barrios) los hispano-brasileños se integraron
rápidamente en la sociedad brasileña, con una rapidez sólo comparable a la de
los portugueses, debido a la proximidad
cultural, al origen gallego y/o al aportuguesamiento de los apellidos, la
pérdida de identidad patria de origen
y al carácter envolvente de la
cultura brasileña.”
Acudir
a las Sociedades españolas o gallegas, buscando esa información, no era la solución. En el pasado fueron significativas
a su manera, símbolo de un cierto poder económico, pero nunca fueron
representativas ni integradoras, la mayoría de los emigrantes ni sabían de su
existencia, y hablando con los que las conocían, muchos de ellos ni las
habían pisado.
Otro detalle importante. Los gallegos a Brasil vinieron a trabajar, bajo el
lema de “sàlvese quien pueda” (de Galicia se les echó de la misma manera, “al
agua, patos”). La
política no era, ni es, santo de su devoción. Durante la década 1936-1946
apenas hubo emigración. Esto nos hace
pensar que son muy pocos los españoles que entraron en Brasil por motivos
políticos, como consecuencia de la guerra civil española, y que prefirieron dirigirse a otros países americanos, donde encontraron unos
regímenes políticos más favorables a su acogida (en Brasil gobernaba el
"Estado Novo" de Getulio Vargas). La actividad política fue escasa
(salvo las peleas y traiciones entre una minoría de españoles, favorables al
régimen fascista de Franco, mirado éste con buenos ojos por el gobierno
brasileño), y en el caso de los gallegos, ni eso. De los casi 100 españoles
presos por la policía política brasileña en este periodo, la mayoría eran
andaluces y no había un solo gallego.
La actividad laboral desarrollada por nuestra colectividad se centra
fundamentalmente en el sector de servicios, especialmente en las áreas de
restauración, hostelería y alimentación, y en el sector de oficios autónomos
(canteros, sastres, peluqueros,
comerciantes…..), donde algunos de ellos dieron el salto a la categoría de
empresarios de sectores similares.
No abundan los hijos
continuadores de la empresa de los padres. Prefieren profesiones liberales,
posiblemente menos lucrativas, pero de seguro que menos duras y de mejor
calidad de vida
3.2 En Galicia
En el mundo empresarial internacional, es imposible
sacar un corner e ir corriendo a
rematarlo. Esto que parece una verdad de Perogrullo para muchos, no lo
es para todos, hay empresarios, países y gobiernos que aún creen en el don de la ubicuidad, y por
desgracia Galicia es, en nuestra
experiencia brasileña de Sao Paulo, uno de ellos.
Desde el primer momento estábamos convencidos de
que la única manera de triunfar en las relaciones empresariales Galicia –
Brasil era la integración real entre las empresas de ambas comunidades. Con
este fin enviamos email a varias empresas y asociaciones
gallegas para que se uniesen a nuestra Asociación, y viceversa, la
nuestra también a la de ellos (coste cero
para ambas), pero ninguna respondió. En aquellos tiempos aún reinaba la
euforia especulativa en Galicia, y me imagino la extrañeza que les debieron de
producir email como éste:
“Un
grupo de empresarios gallegos y brasileños estamos creando en el Estado de Sao
Paulo, Brasil, con el patrocinio de la Xunta de Galicia, una Asociación de
empresarios que tengan un INTERÉS especial en la participación y fomento del
comercio y la inversión entre Brasil y Galicia.
Hemos elegido la ciudad de Sao Paulo como sede de la Asociación, al ser ésta el centro neurálgico de negocios, no solo de Brasil, sino de toda América latina, y al tener una buena red de comunicaciones aéreas con Galicia, a través de Madrid o de la cercana Oporto, así como marítimas entre el puerto de Santos y los puertos gallegos”.
Consideramos que hay un desconocimiento
mutuo de la realidad económica de Galicia y Brasil, lo que se traduce en un
flujo pequeño de inversión y de comercio entre ambos, y esto nos ha impulsado a
la creación de la AEGASP. Esta Asociación nace pues con una doble finalidad
1. informar a sus socios de la realidad y potencialidad de ambos mercados, y
2
.fomentar el establecimiento de empresas y el comercio real entre las propias
empresas y entidades a ella asociadas, así como entre ellas y terceros. No buscamos suplir la iniciativa
privada, sino promoverla.
Para
que esto sea posible, es necesario que participen empresas y entidades públicas
y privadas, radicadas en uno y otro Continente, y con este objetivo le
remitimos este correo, para que conozca la existencia de esta Asociación, la
haga extensiva a las empresas de su entorno, y si la considera interesante,
forme parte de ella como asociado.
“Es cierto que la Asociación nace aquí, pero para establecer vínculos entre Galicia y Brasil, necesitamos en ella empresarios de los dos lados. Es la única forma de que funcione y sea útil a las empresas. Si no hay contacto y flujos entre unos y otros, de nada sirve tener aquí una Asociación con millones de socios, es un decir, fuerte y poderosa, es otro decir, si después no tiene interlocutores al otro lado del Atlántico”
Esta
forma de proceder la comentamos en enero
del 2008 con el Igape, y nos insinuaron que nos ciñéramos al mundo de Brasil.
Sospechamos, sin que tal sospecha fuese constitutiva de delito, que el Igape quería ser el centro de unión de
todos, el eje que uniese las dos ruedas,
y por qué no si tenía los medios para ello, lo aceptamos, pero lógicamente ese
protagonismo iba a implicar un compromiso mutuo, que por parte de ellos no ha existido
y a los hechos nos remitimos ahora.
4.
Cómo conseguir que se asocien?
Uf….esto sí que es difícil. Los hemos localizado, sabemos a lo que se
dedican y ahora, cómo los convencemos? Con la mente racional del homo
economicus o con el calor del corazón?
- Usar los argumentos de lógica económica para
que dos empresarios gallegos de Brasil se unan no tiene sentido a estas alturas (más
de 100 años de emigración). Si no lo hicieron antes, no lo van a hacer ahora.
Cada empresario ya tiene sus vínculos comerciales hechos, y no los van cambiar
porque sí.
-
Usar el argumento de Galicia como origen común servirá para otras asociaciones
con fines culturales, festivos o gastronómicos, pero no para las de objetivos
económicos, aunque después en la realidad estos gustos similares puedan servir
como elemento relajante en las reuniones
de trabajo
- Es
evidente pues que en este caso concreto la pelota hay que sacarla del área brasilera
y llevarla al área gallega. Un director de una filial gallega en Brasil me
decía, “ Jesús, qué les digo a mis jefes
para que me den el placer de afiliación?
“ Le dije claramente, “diles que detrás
de todo esto está el Gobierno gallego a través del Igape”. “ah, bueno, ahora
sí…” A ese director podía decirle eso porque la matriz está en Galicia…
-
Pero, qué decirles a las otras empresas
puras brasileñas? Al rato de hablar, te
preguntan, “ qué sectores o productos
tiene Galicia que no tengamos aquí?
“ Para todos los que le pueda nombrar,
suelen tener una respuesta alternativa preparada, y casi siempre acertada.
Piedra rosa porriño? Muebles? Calzado? Vinos albariños?..Se ponga el producto
que se ponga (salvo el jamón ibérico) siempre hay una alternativa.
- Qué
les debemos decir pues? Para mi, sencillo. Para los productos, solo cabe una
respuesta,” es cierto que tenéis todo eso, pero de qué calidad hablamos? Y ahí,
fijándote en la calidad del producto es donde se puede entrar en ciertos sectores de consumo, localizados en áreas o
poblaciones muy concretas. Por cierto, para alguno de estos productos hemos
propuesto el lugar y forma de entrar..y hasta ahora.
-
Galicia tiene dos áreas con una cierta ventaja comparativa, su localización
física y su calidad humana, donde muy
bien puede competir en Brasil. Hay muy buen “saber hacer” en ciertas actividades industriales que
Brasil necesita (los de ASIME acaban de descubrirlo con un retraso de dos años
anunciado por esta Asociación en su tiempo). Y la localización geográfica de
Galicia puede ser interesante en los sectores relacionados con la logística y
transporte, para los que esta Asociación planteó hace más de dos años un
estudio serio…y hasta ahora
3. Experiencias
vividas desde la AEGASP
Estas
experiencias se van a ceñir a las relaciones de la AEGASP con la Xunta y
demás Organismos públicos de Galicia,
Cámaras y Cajas de ahorro incluidas.
Por onde
no se reflejan aquí las relaciones que
desde la Asociación se han mantenido con Organismos y empresas privadas, tanto
brasileñas como españolas y/o gallegas.
3.1.
Congresos en Galicia
a. Congreso del 2008.
La
impresión oficial que sacamos los brasileños que fuimos a Galicia en enero del
2008 era que las Asociaciones del exterior, como organismos autónomos capaces
de tener una voz propia ,respetada y valorada dentro y fuera de su
entorno, no interesaban realmente ni
a las autoridades políticas ni
económicas. Nuestra función fue simplemente la de reunir y aglutinar empresas
que de una manera u otra pudiesen ser
útiles a esas autoridades, como éxito de su política.
El
primer día de presentación, ante varios centenares de empresarios venidos de
diversos países, fuimos literalmente abandonados por la cúpula política y
empresarial gallega. Después de soltarnos su breve discurso de salutación y bienvenida, salpicado
de buenas ideas y algún éxito cuantitativo, fuimos abandonados de una manera
diplomática para ellos, pero incomprensible para nosotros, por el Presidente
del Gobierno, el Conselleiro de Economía, los presidentes de la CEG y de las Cámaras,
y algún que otro presidente de Asociaciones gallegas asistentes al acto.
Esta
actitud convirtió este Congreso en una simple misión comercial plurinacional.
Para eso no hacía falta que fuese la Presidencia de la AEGASP. No entendimos
exactamente a qué habíamos ido allí, todo lo que pudiéramos decirles a nivel de
marcar directrices de entendimiento entre Galicia y el mundo empresarial
exterior dieron a entender que no les
importaba. El discurso de Brasil, que era un discurso integrador de políticas,
tuvo que ser cambiado, el proyecto que traíamos
para presentar en ese acto ya no valía, pues no había interlocutores válidos
por parte de Galicia. Así lo manifestamos en el acto de inauguración, algunos
empresarios lo entendieron, pero fue algo que quedó allí, pues hasta la corte
de periodistas y fotógrafos salieron detrás de las autoridades.
Los
empresarios de la Asociación de Sao
Paulo pedimos al final del Congreso una entrevista con el Igape, donde le queríamos
manifestar varios puntos interesantes, fue una entrevista sin sentido, nos dimos cuenta que aquello ya estaba
acabado, que no era el momento adecuado, y esa entrevista fue tan sólo un acto
de despedida.
En este
primer encuentro en Santiago nuestra Asociación, a título particular y
consciente de que el negocio de las empresas se cuece dentro de las
Asociaciones empresariales escribió a la Confederación de Empresarios Gallegos,
solicitando una reunión formal, con
ellos y sus Asociaciones, considerábamos que aquel era el momento ideal para
entrar en Brasil (aun no había estallado la crisis), pero por motivos de tiempo
en las convocatorias no pudo hacerse. Aun así , en la comida que mantuvimos con
el Presidente de la CEG nuestra Asociación le manifestó de nuevo el deseo de
llegar a un acuerdo con ellos, y a ser posible redactarlo por escrito….pero la
idea de Asociación como ente propio aun
estaba verde…
Hubo
dos comidas de trabajo, una con el Conselleiro de Economía y otra con el
Presidente de la CEG, que suelen cumplir bien con su papel de acercamiento
institucional, pero en las que ni se come ni se trabaja. Nada se consiguió ni
acordó en ellas
b. Congreso del 2009.
De
similares características que la anterior y siguiendo el mismo patrón
organizativo. Sólo una salvedad digna de resaltar, el poco interés mostrado por
el Presidente del Gobierno en el Congreso anterior hacia las Asociaciones y
sus empresarios se convirtió
en el 2009 en un generoso
almuerzo de trabajo, donde un largo
discurso seguido de un coloquio al estilo de lo mas enhebre made in USA, acabaron por
atragantarnos. Pocas veces nos sentimos tan fuera de lugar…
No
nos hemos referido en uno y otro congreso al nivel de las empresas asistentes,
ni a su éxito particular. El nivel no viene dado por los números fríos de facturación, mano de obra, beneficios de cada
una de ellas, sino por el interés real de salir de Galicia y/o y explorar otros mundos…aunque sólo fuese una
empresa, un solo socio y único
trabajador. En este campo, cada una de ellas conoce sus batallas, victorias y
derrotas…
3.2 Relaciones con el Gobierno gallego
La AEGASP está sostenida únicamente por los
socios, no es muy numerosa pero sí dinámica, y a través de ella canalizamos
hacia nuestros socios la información que ellos puedan necesitar, y la
Asociación pueda tener, y ahí acaba el trabajo de la Directiva hacia sus
socios. Después entre nosotros entramos en el capítulo de empresarios y ahí
cada cual manifiesta sus intereses y deseos legítimos.
Hasta el presente, nadie de España ni de Galicia
ha regalado nada a esta Asociación, tampoco tienen por qué hacerlo, pero lo
triste es que SIEMPRE que desde el Igape, Xunta, Cámaras, Gobierno Central (Galicia
es parte de España), o quien sea, se organiza algo hacia Brasil, aquí sólo nos
llaman, si lo hacen, para pedirnos algo, sin ofrecernos nada a cambio. Y vemos
con desilusión asociativa (no como empresarios) cómo empresas gallegas
“organizadoras” vienen aquí, sin haber pisado nunca este país. Las empresas que
vienen con ellas suelen estar solas y
perdidas en este maremágnum, y generalmente vuelven como han
venido, muchas veces cabreadas....y así
hasta la siguiente vez.
Como lo anterior puede sonar a malhumor, ahí van
tres ejemplos (de entre otros muchos más)
reales y fáciles de entender.
En abril del 2009 ,promovida por el BIC ( Igape ) ,sin avisarnos a la Asociación ( incumpliendo a mi entender
el acuerdo de adhesión unilateral entre Asociaciones e Igape) ,y organizada por
una empresa de Vigo aparecen los días 20
a 23 una misión comercial de vinos. Unos días antes nos avisan de su próxima
llegada. Las dos personas de la empresa
organizadora era la primera vez que pisaban Brasil, y la persona del Igape que
acompañaba a la expedición, ídem de ídem. Tres primerizas, acompañadas de 11
vinateros novatos en este país, dispuestos
a vender un producto que en Sao Paulo poca gente compra (los chilenos
son fuertes en este mercado), y que para vender habría que mover Roma con
Santiago.
La presentación
pública se hizo en la Cámara de Comercio, un local apto para casi nada, y
menos para esto, su elección se puede
prestar a diversas interpretaciones, ninguna de ellas económicamente sostenible. Los únicos asistentes fuimos 7
gallegos empresarios de la Asociación, que bebimos y bien de nuestros vinos
(cosa a agradecer), un periodista amigo nuestro, el becario del Igape y poco más.
Unas 15 personas, de las que ninguna era empresario de ese sector, aunque sí había
dos asociados interesados en una de las bodegas, cuyo resultado final con ella
lo ignoramos. Y para mas INRI, uno de esos días era fiesta nacional en Brasil,
2l Día de Tiradentes, y 10 días después era la feria exposición de vino en Sao
Paulo, a principios de mayo. La reseña del acontecimiento apareció en una
revista del sector de vinos, y por cierto, el vino que más gustó
fue un Godillo.
Segundo ejemplo. A finales del año 2008, próximas
las elecciones del 2009, aparecen por la Casa de Galicia de Sao Paulo unas
personas, que se presentan como empresa mejicana, y que se habían trasladado
hasta Sao Paulo (distancia unos 8000 Km., casi igual que desde España) para
hacer la difícil misión empresarial de
pedirle a la directiva de la Casa de
Galicia una lista de gallegos reales. Esta tarea se la encomendó la Xunta a una
empresa de Santiago, (el nombre no viene al caso), la cual a su vez subcontrató a una mejicana (México y
Sao Paulo están en America). Las
Directivas de la casa de Galicia y
España (escasas de pecunio) los
mandaron a freír espárragos, pues
la Xunta podía haber obtenido esa
información directamente de ellos por
mucho menos dinero con una simple llamada de teléfono.
Y tercer ejemplo...y hay más. En Agosto de este
año una Asociación empresarial española
“consigue” de Madrid impartir
unos cursos en Sao Paulo. Estos cursos serán dados por una famosa empresa
gallega de dicha Asociación, cuyo dueño es a su vez el presidente (correcto,
nada que decir, pues él ganó el concurso). Nos piden ayuda, les digo que sí, esperábamos
ser los encargados de organizarlo en Sao Paulo, empezamos a hablar pero al ver
el cariz del negocio y la red de intereses creados, les decimos que no cuenten con nosotros para más cosas que
las de simple cortesía en recibirlos aquí y presentarles a las personas que
mejor pudieran recibirlos.
Llegaron hasta Sao Paulo tres personas distintas (que
sepamos) para organizar esto, y no sabemos más, pero un dineral tirado para
enseñar cuatro cosillas que se aprenden en casa, y en un país y ciudad que
tienen la fama de ser, junto con la India, la que mejor preparación educativa
imparte en ese sector. .Ah, un ex
Director general de Galicia formaba parte del profesorado de ese curso, para
impartir la materia transversal de
Seguridad en el Trabajo por un total de 10 horas.
Vamos a lo nuestro.
Cuál ha sido nuestra relación con los poderes públicos de
Galicia?
A.
Propuestas
institucionales (¿quién
nos mandará…?)
Con fecha del 12 de agosto del 2008, fue presentado personalmente este escrito
ante el anterior presidente del Gobierno gallego, del cual nunca se obtuvo respuesta.
“1º. Creemos que el idioma portugués debería ser admitido
directamente ante los Organismos públicos gallegos, sin necesidad de traducción
oficial jurada, sin entrar en más consideraciones que las derivadas de la
eficacia económica en tiempo y dinero de esta medida. Brasil no ha firmado el Protocolo de la Haya,
toda la información y documentación oficial que entra y sale de Brasil pasa por
muchas instancias innecesarias que se podrían evitar para posibles empresarios
e inversores gallegos en este país.
Nota
añadida con fecha de 2010: si ese escrito fuese presentado ahora, se propugnaría
una integración entre ambos idiomas
2º.- Galicia es un país pequeño, y para su entrada
en los mercados exteriores debería aunar
todos sus esfuerzos de modo que todas las decisiones y recursos disponibles deberían
tomarse y administrarse desde un solo Organismo creado a tal efecto. Casi todas
las entidades públicas y privadas son conscientes de esto, pero cada una
mantiene sus posiciones inamovibles, y así es muy difícil de lograr algo
efectivo en un mercado como Brasil.
3º Desde Brasil, y desde la AEGASP, estamos
abiertos a toda colaboración con Galicia. En este sentido, le adjunto un
anteproyecto de ESCRITORIO en Sao Paulo, que representaría a todos los
Organismos públicos y privados gallegos “
B. Propuestas de colaboración económica
A la Xunta anterior le propusimos desde Sao Paulo
una forma económica (en comparación con
las que hasta ahora se han seguido y siguen)
y eficaz de trabajar con el gobierno de Galicia y los agentes económicos
de esta Comunidad (Asociaciones incluidas, públicas y privadas) a la que nunca respondieron.
Esta propuesta de trabajo, bajo el nombre de
EGAPRON, fue presentada personalmente a
las siguientes instituciones gallegas en agosto del 2008:
Presidencia de La Xunta
Consellería de Industria y Comercio
Consellería de Educación y Ordenación
Universitaria
Dirección General de Turismo
IGAPE
Dirección general de Emigración
Câmaras de Comercio
Confederación de Empresarios Galegos
Los puntos básicos eran:
-la economía de medios (sale por un euro si
cooperan todos los interesados, y cara a Brasil lo son casi todas las empresas
gallegas, esto no es Somalia),
- la eficacia en la prestación de servicios, y
- la universalidad de los mismos.
Por cierto, Madrid hace medio año tiene allí su
escritorio, y nosotros lo propusimos a la Xunta
hace año y medio. Esa es la diferencia entra operar través de la Cámara de Pontevedra en Florianópolis, o hacerlo
desde Sao Paulo, a través de una oficina creada y sostenida por la
Comunidad de Madrid (Promomadrid), Ifema, Confederación empresarial de Madrid
(CEIM) y Cámara de Comercio. Se imaginan esto en Galicia?
Este Gobierno, a través del nuevo Secretario del
Igape, ya contactó a finales del pasado
año por teléfono con nosotros para
discutirla, esperemos que sea más inteligente cara al exterior que el gobierno
anterior, y con este deseo estamos aquí
reunidos estos días, con la esperanza de que noticias como la siguiente no
vuelva a repetirse (esperemos que este
artículo sea debatido seriamente estos dos días)
“La Xunta aumenta 15% recursos Plan
Foexga, que Cámaras reciben con satisfacción”
La
Consellería de Industria y Comercio invertirá este año 1,7 millones de euros en
el Plan de Fomento de las Exportaciones Gallegas (Foexga) - un 15% más que la
aportación del último ejercicio-, una iniciativa que las cámaras de comercio
han acogido con satisfacción.
El
Plan de Fomento de las Exportaciones Gallegas firmado hoy entre el Conselleiro
y los Presidentes de las cámaras prevé la puesta en marcha de más de un
centenar de acciones a favor de la internacionalización del comercio y de la
industria gallega.
El Conselleiro
destacó la apuesta decidida de la Xunta para aumentar la competitividad (la competitividad ES un problema interno de
calidad y precio de las empresas de Galicia y su internacionalización, y lo
contrario a esta acción señaló que es el riesgo de "querer encerrarse en
nuestra propia economía".
Las
actuaciones contempladas en este plan pretenden estimular el comercio y la
industria gallega mediante la subvención de misiones empresariales a otros
países, la participación de agentes comerciales extranjeros en los eventos
comerciales que se celebran en Galicia, y la presencia de promotores de
negocios en diferentes países.
Además,
el plan facilita la inserción de 17 becarios en los mercados internacionales,
como una apuesta por la formación de recursos humanos especializados en este
sector.
También
está prevista la puesta en marcha de seis acciones sectoriales para fomentar
las exportaciones de sectores como el pesquero, el vinícola, la construcción o
las energías renovables en varios países, así como desarrollar una acción
sectorial inversa en Santiago de Compostela.
Foexga
2009 prevé también la financiación de la Fundación Galicia Europa.
El
titular de Economía e Industria indicó que desde el Gobierno gallego se debe
plantear una única estrategia de internacionalización de las empresas,
criticando así el anterior ejecutivo formado por el PSdeG-PSOE y el BNG en el
que las competencias en este sector estaban en consellerías diferentes.
Javier
Guerra aseguró que la Xunta apuesta por una economía "mucho más abierta y
competitiva", y mostró su confianza en que la recuperación económica de
algunos países y la celebración del Xacobeo repercuta positivamente sobre el
PIB gallego.
El Conselleiro
solicitó a las cámaras de comercio gallegas que sean "lo más eficientes
posibles" y que presten a los empresarios los servicios que les demandan.
En
este sentido, dijo que las cámaras llegan a todos los rincones de la economía
gallega, por lo que consideró que deben ser "eficientes".
C.Propuestas de colaboración educativa
1.
Con la Universidad de Santiago
Con
el fin de estrechar lazos con una Universidad asociado de la AEGASP, a finales del 2007 escribíamos a la
Universidad de Santiago
“Hemos
creado en Sao Paulo…, y entre nuestros asociados hay una universidad brasileña,
la ESPM, Escuela superior de
propaganda e marketing, con sedes en las principales ciudades de Brasil, y
una de las más prestigiosas en sus áreas de enseñanza.
Es
deseo de esta Asociación el fomento de la preparación de jóvenes brasileño, a ser posible de origen gallego, que puedan
trasladarse a Galicia para el estudio y mejor conocimiento de la realidad
económica de Galicia, e igualmente fomentar que
jóvenes gallegos puedan venir a Brasil a conocer y estudiar este país.
En el próximo congreso de empresarios gallegos a celebrar en Santiago los días 21 a 25 de enero vamos a estar allí, esperamos contar con la presencia del Director de la ESPM, el Dr. Sergio Pio Bernardes, y seria un buen momento para ver la forma de entablar alguna fórmula de colaboración académica entre ambas Instituciones educacionales.
Si consideran esta idea digna de su atención, y desean recibir más información al respecto, con sumo gusto estamos a su disposición. Un saludo cordial. Atentamente. Jesús Caneda Presidente”
Recibimos
posteriormente un email desde Santiago, que fue respondido por nosotros en los
siguientes términos:
“Me alegra siempre recibir emails de Galicia, y más si
están relacionados con el sector de la enseñanza.
Los alumnos de ciclos formativos tienen unas pequeñas
becas, para un tiempo de 8 semanas, que en el caso de Brasil ascienden a unos
2000 euros, lo que les permite el pago del viaje y una estancia más o menos cómoda….
Nos hubiera gustado (en el Congreso de enero del
2008) haber llegado a un acuerdo con las
Universidades gallegas, pero hay cosas que no se plantearon desde el origen y ahí
quedaron sin resolver.
En nuestra Asociación tenemos una Universidad privada,
la ESPM, que tiene ahí en España un acuerdo con la de Nebrija, y con ella
intercambia alumnos, pero sólo en tiempo académico. Nosotros queremos que entre
ya en el campo de las prácticas empresariales con Galicia, ya hemos hablado
algo con la Fundación Caixanova, y tenéis que ver vosotros si en esos proyectos
europeos puede participar de socio colaborador, seria lo ideal………….”
En el
verano de ese año, tuvimos una reunión personal, pero no llegamos a acuerdo
alguno de colaboración
2.
Con la Dirección General de FP
1. A la vuelta del
Congreso de Santiago, con fecha del 31 de enero 2008, enviamos un email al Sr.
Director General de Formación Profesional en estos términos:
“Hemos constituido en Sao Paulo, Brasil, una Asociación de empresarios gallegos.
Consideramos que la mejor manera de ayudar a las empresas asociadas es ayudarlas en la formación de sus trabajadores, sean estos de origen gallego o brasileño.
Desde esta Asociación nos ofrecemos a la búsqueda de
empresas para los alumnos de los Ciclos Superiores que deseen hacer la
FCT en este país, así como el poder hacer las prácticas en la propia asociación,
si fuera de interés y aprovechamiento para ambas partes, pero poniendo siempre
como objetivo prioritario la formación del alumno.
Desde la presidencia de la Asociación, y dada mi
experiencia en el campo educativo, estamos convencidos de que Brasil puede ser
un buen destino para los alumnos, pues este mercado, tan afín a Galicia en el
idioma, es de los más importantes a nivel empresarial. Con el deseo de que
hagan extensivo este email a los responsables de la FCT de los centros gallegos
se despide atentamente…”
La respuesta fue inmediata, cosa digna de agradecer
“Estimado
Jesús.
Recibido su e-mail en esta Dirección Xeral,
consideramos muy interesante su propuesta ya que tenemos numerosos centros que
nos solicitan información sobre empresas para que sus alumnos realicen la FCT
en el extranjero. Nos gustaría saber a qué familias profesionales estaría
dirigido su ofrecimiento con el fin de encauzar la información. Un saludo. Ana
Mª Alzate Rodríguez. Asesora de Programas Europeos e Internacionales”
“Hola Ana María, buenos días.
Gracias por tu respuesta rápida. Los mejores ciclos
son los del Área comercial, Comercio Internacional y Marketing, y los de Turismo
y Secretariado y este año ya vamos a aceptar aquí en Sao Paulo a dos alumnos de
Vilagarcia de estos ciclos. De todas formas, si hay alumnos que deseen ir
a otros países, me podéis avisar, pues desde esta Asociación puedo ponerme en
contacto con otras asociaciones de empresarios gallegos de otros países, o a
través de mi empresa puedo contactar con otras empresas pues la idea es que
salgan al exterior todos los que lo deseen.
Este año, en las charlas que hubo ahí en Santiago con
motivo del congreso de empresarios gallegos en el exterior, no olvidé mi vena
educativa de tantos años de enseñanza, y les planteé por enésima vez la
posibilidad de que los alumnos de Comercio internacional pudiesen acogerse a
las becas del Icex, del Igape y de las Cámaras, reservadas hasta ahora a
licenciados, muchos de los cuales poco saben de comercio exterior… Es algo que debéis
desde ahí potenciar, pues en teoría nuestros alumnos son los únicos titulados
superiores en esta materia, y los mejor preparados”
NOTA: En su día presentamos escritos
solicitando este reconocimiento, y que sepamos las cosas no han cambiado. Estos
días presentaremos un proyecto de como hacer mas reales las practicas de
comercio internacional, que en momentos pasados este Presidente realizaba, cuando
era posible, con sus alumnos en el exterior.
3.3 Relaciones con las Cajas de ahorro de Galicia
Pensamos que las Cajas de Ahorro, como entidades
públicas gallegas, además de figurar como un asociado más, deben mantener una
relación de colaboración especial con la Asociaciòn, basada en la posible
relación comercial con las empresas pertenecientes a ella.
En Brasil están las dos Cajas, Caixanova y
Caixagalicia, como oficinas o delegaciones no operativas directamente, pero sí
con posibilidades de trabajar. El mercado parece bueno para ellas.
A. Relaciones con CAIXANOVA
A ver si quedamos
para próxima ocasión en vernos, me gustaría saludaros de nuevo, e intercambiar algunas palabras con vosotros.
A ver cuando os parece bien y me dais un toque.”
Esa reunión se celebró, todo muy cordial y
educado, en la relación de socios que
enviamos al Igape figuraba Caixanova, la cual nos había pasado los datos que le
habíamos solicitado.
2ª
Etapa.
A
partir del 2008, vimos que jamás recibíamos respuesta a los emails enviados a
Caixanova, que esta no asistía a las reuniones y hacía caso omiso a la
solicitud de pago de la misérrima cuota anual para una entidad financiera (unos
60 euros por año).
Ese
silencio era algo inaudito, hasta que nos enteramos que el director era otra
persona, un joven portugués educado en la Escuela de Negocios de Caixanova ,que
se debió de tomar muy en serio el su
trabajo, y se olvidó de cumplir los compromisos que como entidad gallega y socio había adquirido el director anterior.
Tuvimos
una charla con él, al cabo de un año, en
presencia del becario del Igape. Fue una
de esas reuniones esperpénticas donde no sabes si reír o llorar, al oír
el argumento de que CAIXANOVA no era partidaria de asociarse a nada (cosa
falsa), hubiera sido más creíble decir
que peligraba el índice de rentabilidad con el pago de la cuota. Acabamos la reunión, el amigo no se había
enterado de nada cuando nos pidió que le enviásemos de nuevo los Estatutos y,
en especial, la lista de los asociados, que ya debería de tener en su poder. Y
hasta hoy, a la espera de que la entidad le conceda una medalla por haber ahorrado 180 euros en 3 años en Brasil. Hay
directores que prevén las crisis a la primera…
B.
Relaciones con CAIXAGALICIA
Relaciones normales, cordiales, socia desde el
primer momento, al igual que Caixanova, y ha mantenido esa condición a lo largo
de estos dos años, acudiendo a numerosas reuniones (en Sao Paulo eso sí que es
sacrificio y no el pago de la cuota) y justificándose cuando no podía hacerlo.
Siempre abierta a los requerimientos de las empresas de la Asociación, aunque
en la realidad no es mucho lo que se puede hacer, y menos ahora.
En Brasil no es fácil ser una entidad financiera
no operativa cara al público. Aún así, hay entidades financieras españolas de
otras Comunidades que les va bien, sin ser el Banco de Santander.
El pánico que se apoderó de las Cajas en Galicia
se ha trasladado a Sao Paulo, y desde aquí no entendemos por qué. Son
escenarios distintos, que requieren soluciones diferentes. Es un tema este muy
específico, consideramos que las Cajas están mal aprovechadas en Brasil, porque
están ya mal estructuradas en Galicia.
3.4. Relaciones con las Cámaras de Comercio
A. Cámara
española en Sao Paulo
En
Sao Paulo está la Cámara Oficial de España, la única en todo Brasil, organismo híbrido entre representación oficial del empresariado hispano-brasileño y
delegación “sui generis” del Gobierno de España (la presentación oficial del
nuevo Embajador de España se hizo en la Cámara, y no en la Sociedad hispano brasilera,
más legitimada para ello, pero de menor categoría social).
Las grandes empresas españolas piensan que hay
que estar allí, manejando y dirigiendo
aquello, pues la Cámara les sirve de
foro de propaganda para sus actividades benéficas de “responsabilidad
social” (por cierto con bastante éxito, ser empresario español en Brasil está
bien considerado socialmente).
Al
lado de las grandes de España, hay numerosas empresas de servicios brasileñas,
en concreto los mejores despachos de abogados esperando a que caiga algo…y en
esa espera pueden estar años y años sin lograr nada. Las empresas medianas y
pequeñas suelen entrar un año, y desaparecer al siguiente. Así que en este
clima es normal que surjan otras Asociaciones de empresarios que respondan a
las necesidades del empresario que se juega sus duros todos los días, y una de
ellas es la AEGASP.
No
hay relaciones entre ambas Asociaciones a nivel institucional ni práctico,
salvo las de buena vecindad, entre otras cosas porque hay socios que son
comunes a ambas.
Eso sí,
debemos apuntar que la presencia del anterior becario del Igape en la Cámara de
España fue una medida errónea, lo saben de sobra, y que la solución que tomaron
a mitad de camino para que pudiese sernos útil a la AEGASP se intentó ponerla en práctica, pero fue imposible.
El porqué de ello nadie nos lo ha preguntado, señal de que no les interesa, la
prueba práctica es que hasta la fecha de hoy nadie desde el IGAPE nos ha pedido
explicaciones, ni nuestra opinión sobre el lugar y forma de trabajar un becario
en Sao Paulo, ni tenemos noticias “oficiales” de si hay un nuevo becario aquí y
dónde.
B. Cámaras gallegas (a nivel institucional)
Hemos
enviado escritos y propuestas, nunca han contestado para decir que las recibieron,
ni dado su opinión al respecto. Es posible que no la tengan, por tanto tampoco
se trata de pedirle peras al olmo.
“Estimado…Fue un grato placer haber hablado contigo en los días
del Congreso de empresarios Galegos, en Santiago de Compostela. Ojala podamos
llegar a algo práctico y satisfactorio en un futuro muy cercano. Como se dice
en los toros, hicimos una buena faena, pero faltó rematarla...y ese final
hubiera sido una reunión entre los presidentes y las Cámaras de comercio, para
analizar las actuaciones que lleváis a cabo en el exterior, profundizar en
aquellas que desde aquí consideramos más importantes y reducir las que no se
traduzcan en cosas concretas
La primera, es relativa al proyecto que os envié de colaboración
sobre el transporte en Galicia, para saber
si hay algún interés por parte de las Cámaras en su realización y/o en su
participación
Y la segunda es en relación a la colaboración entre las Cámaras
y nuestra Asociación. Ahí en Galicia no plasmamos nada por escrito, incluso el
acuerdo con el Igape fue de simples principios, y nos gustaría formalizar algo
de una manera más concreta. Ahora mismo acaba de salir la convocatoria de una
misión comercial a Sao Paulo, para el mes de mayo, por la Cámara de Pontevedra,
y nos gustaría que hubiesen contado con nosotros, pues en tal caso la hubiésemos
hecho coincidir con la feria internacional de bioenergía, es una propuesta, a
celebrar en el mes de junio. Hay asociaciones de otras comunidades que
representan aquí sus intereses, tanto de las organizaciones publicas como
privadas, y en tal sentido nos gustaría que avanzasen las relaciones nuestras
con las Cámaras Galegas”
Hemos
hecho llamadas telefónicas, nunca está el que debe estar, nunca han respondido,
ni han devuelto la llamada. Eso se llama ahorro institucional, hay que empezar
dando ejemplo por arriba.
La
única relación que hemos tenido fue con la Cámara de Santiago, para una
iniciativa fantasma del Concello compostelano en Sao Paulo, enmarcada
previamente en una misión comercial de la Cámara de Pontevedra a Rio de
Janeiro, cuyo éxito sólo podíamos garantizar nosotros desde aquí, y que al
final no se realizó porque ni aceptamos
sus condiciones (hay información escrita al respecto) ni ellos se aclararon.
1.
Cámara de Pontevedra en Galicia y en Florianópolis
Creemos
que en Brasil, allá por Florianópolis, hay una representación oficial de la
Cámara de Pontevedra, es la única de Galicia en el exterior, y no sabemos más.
En
Septiembre del 2007, no existiendo aún la Asociación, aunque estaba en proyecto avanzado, me enteré de una misión
comercial multisectorial de la Cámara de Pontevedra a Sao Paulo.
Llamé
a la Cámara, preguntando por esta misión
y ofreciéndole nuestro apoyo desde
Galicia y Sao Paulo, pues conocía empresas que podía interesarles esta misión.
Me contestó una señora llamada Trinidad, diciendo sin más explicaciones que
ellos ya sabían qué empresas venían aquí y a lo que venían, y que no
necesitaban el apoyo de nadie, ni en Galicia ni en Brasil.
La
respuesta me sorprendió por el contenido y por el tono, quería saber más y
hablé con la Cámara de Comercio de
España en Brasil, (era socio de ella), pensando honestamente que había relación
entre ambas. Ellos me informan que desconocían
esa misión.
Me
despreocupé del tema, hasta que un día
me llama el gerente de una entidad financiera gallega en Sao Paulo, al
que había informado de esa misión, y me pregunta si se iba a realizar o no, pues había llamado dos veces a la Cámara de
Pontevedra, preguntándoles por algún
lugar, sede, hotel donde
contactar con las empresas, para ofrecer sus servicios, y le habían respondido
que en Pontevedra no sabían nada de eso
(y eran los promotores...).
Como
esto ya me parecía rarísimo, quise saber algo más, y me entero en la página Web
del FOEXGA de la existencia de esa Cámara en Florianópolis, una bonita ciudad,
al sur de Brasil.
En
el mes de Enero del 2008, en la reunión de Santiago, hablo con personas ligadas
a la Xunta, les pregunto al respecto, y me responden que antes estaba ahí la
delegación de Galicia en Brasil, y que al entrar el nuevo Gobierno una de las
primeras medidas fue cerrar esa sede, ya que sus gastos de representación eran
superiores a los del Jefe de Gobierno de Galicia, y no se conocían logros que
los justificasen hasta hoy…
La AEGASP
ni oficial ni prácticamente existe para las Cámaras gallegas. Todos los
intentos por nuestra parte fueron inútiles.
3.5 Relación de
la AEGASP con otras Comunidades españolas
1. Con el CB-CN. ( Cataluña)
Antes
de la creación de la AEGASP, tuvimos encuentros con varias Asociaciones, para
ver su funcionamiento, y uno de ellos, el más interesante a nuestro entender,
fue con el Club Brasileiro Catalán de Negocios, (CB-CN) invitado por su
presidente:
“Jesús:
ha sido un placer conversar con Ud. Como habíamos quedado, le envío el
documento de convocatoria de nuestra próxima asamblea general de socios. Un
abrazo. Josep M. Buades"
La
reunión fue amena, y muy interrogativa, cosa natural si se quiere saber.
El modelo asociativo es claramente
empresarial, el propio nombre CB-CN lo dice, abierto a cualquier empresa. Sus
cuotas son muy bajas y muy similares a las nuestras:
“Lembramos que, para poder ter direito de voto na Assembléia Geral do
próximo dia 25 de setembro, o sócio deverá ter pagado a anuidade correspondente
a 2007 (R$ 100,00 para pessoa física e R$ 200,00 para pessoa jurídica)”.
Nada del otro mundo, pero ellos
tienen financiación del Gobierno Catalán, tal como escribía al día siguiente
(26 -09-2007) a algunos empresarios gallegos:
|
|
“Con
los catalanes, fue bien. Trabajan, pero tampoco es un campo de rosas. Están
unidos a la COPCA, usan su escritorio como sede social, y prácticamente
dependen de ellos. Les apunté en esa reunión la idea de estar separados, cara a
las Autonomías de España, pero de unirnos y especializarnos por sectores a la hora de prestar los servicios
al cliente español…A ver cómo conjugamos ambos aspectos. Todo es posible”
Los
empresarios catalanes no entienden cómo habiendo tanto emigrante gallego, el
Gobierno catalán cogió la delantera en Sao Paulo
2. Con otras Comunidades.
Según
el representante oficial de la Comunidad valenciana, “es malo que los
empresarios españoles se unan “(fue sincero, es una postura cómoda, pues se
libra así de las exigencia que una posible Asociación pueda plantearles ante la Comunidad que
representa). Ahora bien, fue el único
caso de negación explícita que escuchamos, hay otros casos de afirmación
positiva, y la mayoría carecen de ellas, dicen que no tienen empresarios suficientes. Tienen sus
agencias de comercio exterior, oficiales o privadas contratadas en Sao Paulo.
En general las Comunidades no históricas no están
por esa labor asociativa regional, ignoramos si hay presiones por parte del
Gobierno Central, pero tampoco es exagerado presuponerlas. Nunca desde la
Oficina comercial de España en Sao Paulo fuimos invitados ni informados de nada
como Asociación, y hay muchos empresarios o agencias españolas que sí son
informadas, y reciben encargos de trabajo. Esto mismo podía hacerse extensivo a
otras áreas no comerciales, con representación oficial del Reino de España, que
deben hacer encajes de bolillos para entenderse con las Comunidades (El camino
de Santiago es una de ellas, y consideramos bastante bien llevado entre casi
todos)
2ª Parte
PROYECTOS y PONENCIAS
PRESENTADOS
1.
PONENCIA PRESENTACIÒN DE LA AEGASP (Congreso 2009)
Nuestra Asociación lleva casi dos años
de funcionamiento, y en este periodo corto de su existencia ha elaborado
diversas propuestas individuales, con el fin de mejorar el nivel económico de
la vida de sus empresas asi como de favorecer las relaciones económicas entre
Brasil y Galicia.
Hasta el momento, ninguna de ellas (
salvo un anteproyecto de transporte ) ha
sido tenida en cuenta por la Administración ni las Asociaciones empresariales
de Galicia, y eso nos parece negativo para la Comunidad gallega , aùn màs en
estos momentos de crisis, porque en
todas nuestras entrevistas y encuentros con las Autoridades y Organismos
empresariales brasileños hay interés por todo lo que viene de España.
Confiamos que desde esta nueva
Administración se pueda realizar una política empresarial gallega hacia el
Brasil más coherente y más eficaz, y en
tal sentido, vamos a hacer nuestra aportacion práctica y concreta de cómo
operar en Brasil.
CRITERIOS
DE ACTUACIÓN: UNIDAD Y COMPETENCIA
De modo general, para poder triunfar en el inmenso
mercado de Brasil, cualquier Estado, Comunidad u Organismo debe aunar dos criterios:
- UNIÓN de todas las fuerzas (
Brasil es un mercado muy fuerte)
- PERSONAS COMPETENTES ( Brasil, y más Sao Paulo, tienen un nivel de
desarrollo alto y una mano de obra
cualificada ), que sepan lo que quieren y dispuestas a aprender
cómo hacerlo. Creer que se puede controlar Brasil desde Galicia es una
utopìa y muchas empresas españolas cambiaron de actitud, o tuvieron que
darse la vuelta
A .UNIDAD DE ACCIÒN A NIVEL DE BRASIL:
C.
Una sola Asociaciòn a nivel de todo Brasil.
En estos momentos:
a.
hay
dos Asociaciones de empresarios gallegos en Brasil: una en Sao Paulo, creada
hace casi dos años ,y la otra en Rio de Janeiro, creada hace menos tiempo, a
partir de otra española
b.
En
Bahia hubo un intento de crear hacer una pero hasta ahora no ha fructificado..
D.
DELEGACIONES en cada Estado Brasileño con presencia significativas de
empresas gallegas, o con interès para
ellas.
B. UNIDAD DE ACCIÒN A NIVEL DE ESTADO ESPAÑOL.
1.
Con
los organismos exteriores centrales (ICEX, M. Exteriores, Cultura, Trabajo,
Turismo,…).donde esta unidad se puede hacer conjunta y eficazmente, con
criterios econòmicos.
2.
Con
los organismos responsables de Otras Comunidades (Copca, Ivex…). Hay
Asociaciones de otras Comunidades dispuestas a compartir no sòlo espacios
fìsicos ( esto es muy importante y factible) sino proyectos de trabajo por
àreas específicas
C. UNIDAD DE ACCIÓN A NIVEL DE GALICIA.
3. Con aquellas empresas gallegas que deseen relaciones econòmicas con el exterior.
ESTA UNIDAD GALLEGA
REQUIERE:
1.
La
creación de un solo ORGANISMO AUTÒNOMO pùblico-privado que centralice y dirija
TODAS las actuaciones de los Entes
gallegos hacia y desde el exterior.
2.
Este
Organismo, por su experiencia positiva, puede
ser el IGAPE,al que se le puede y debe exigir formas y criterios de actuación
de mercado
3.
A
este Organismo deben pertenecer las
Asociaciones de empresarios gallegos en el exterior.
4.
Desde
la AEGASP manifestamos nuestra intenciòn de participar activamente en la
creación de este Organismo. Y sabemos por experiencia que hubo intentos en
etapas anteriores donde esta cuestiòn ya fue planteada.
ACTUACIONES
INMEDIATAS
Mientras esta unidad a nivel jurìdico,
se lleva a cabo, desde la AEGASP
proponemos estas medidas de actuación :
1.
Pertenencia
a la C E.G, a nivel individual, o
integrada en una Entidad superior de
Asociaciones del Exterior. Hasta el momento somos una Asociacion de empresarios
gallegos, pero NO una Asociaciòn gallega de empresarios.
2.
Creaciòn
de una Oficina de negocios en Sao Paulo , que aglutine todas las actuaciones
administrativas y empresariales gallegas hacia Brasil. Este Proyecto fue
presentado como EGAPRON ante
la Presidencia, Consellerìas y Asociaciones empresariales, hace un año.
3.
Participaciòn
efectiva en cualquier Comité de
Internacionalización , o cualquiera otra actividad similar ,creada desde la Xunta o financiada por esta.
4.
Redacciòn
de un estudio, a nivel de todos los paises importantes para Galicia, realizado
desde las empresas de las asociaciones de esos paises, donde se analicen los
flujos comerciales y de inversiòn ,desde y hacia Galicia, que sirva de base
para las actuaciones pràcticas a tomar (
PROYECTO presentado, y en
suspenso).Este proyecto puede completar en su parte práctica el realizado desde
la Fundaciòn Caixagalicia
5.
Elaboraciòn
urgente de una lista de empresarios gallegos en Brasil, tarea a la que se
adjuntaría el/los becarios en Sao
Paulo, bajo la direcciòn efectiva de la AEGASP. ( o el Egapron, en su caso). Este estudio debe
hacerse necesariamente desde Sao Paulo.
6.
Misiones
comerciales por empresas. Eliminación de todas ellas. Hablen con los
empresarios y sabrán por qué.
7.
Misiones
comerciales por sectores. A realizar desde cada Asociación de empresarios
interesada, en unión con la del país receptor.
Fdo. Jesùs Caneda Aguiar.
Presidente de la AEGASP
2. PROYECTO EGAPRON
( Va en archivo
adjunto. Verano del 2008 )
3. PROYECTO: ESTUDIO DE
TRANSPORTE
( 1. trimestre del 2008.
Se adjunta archivo con el mismo nombre )
Este último estudio formaba parte del paquete de
iniciativas comunes que se iban a
presentar en Galicia en el encuentro del 2008, pero el programa de actos estaba
cerrado, y no hubo posibilidad material de exponerlo en público.
Al mes siguiente, febrero, fue remitido por vía
email a las demás Asociaciones, para que fuese enviado a las empresas, por si había
alguna interesada en participar en ello, y a decir verdad no hubo respuestas. Parecía
lógico pensar que cada empresa seguía en lo suyo, pero en la reunión del año
2009 algunas de ellas me confesaron que jamás habían recibido email alguno
sobre el particular, y que en caso sucesivos, les enviase la información
directamente.
Igualmente fue remitido al Igape, para su apoyo, y
a los puertos de Galicia para su colaboració.
“Estimada Sra.
Placeres Conde (BIC-IGAPE ).
Gracias por la información que me has
enviado. Me alegró recibirla, y es un primer paso importante.
He hablado con todos los puertos gallegos, menos el de Marín, aunque sí he hablado con el Sr. Nogueira hijo en Santiago. Sé lo que se trae de Brasil por cada puerto, que no es mucho, y lo que sale de Galicia para Brasil, que es muy poco, y esto mismo de Brasil hay que extenderlo al resto de los Países americanos, no sólo como estadística para presentar como estudio final( de poco o nada sirve) sino como base de trabajo para crear nuevas rutas, con los mismos y nuevos productos, que eso es lo más importante, muchos de los cuales en estos momentos se están tramitando por otros puertos peninsulares o continentales europeos
He hablado con todos los puertos gallegos, menos el de Marín, aunque sí he hablado con el Sr. Nogueira hijo en Santiago. Sé lo que se trae de Brasil por cada puerto, que no es mucho, y lo que sale de Galicia para Brasil, que es muy poco, y esto mismo de Brasil hay que extenderlo al resto de los Países americanos, no sólo como estadística para presentar como estudio final( de poco o nada sirve) sino como base de trabajo para crear nuevas rutas, con los mismos y nuevos productos, que eso es lo más importante, muchos de los cuales en estos momentos se están tramitando por otros puertos peninsulares o continentales europeos
Aquí en la Feria Intermodal, donde estuvo
el puerto de Ferrol , he hablado personalmente con los responsables de
la mayoría de los puertos brasileros ,y estoy ya hablando sobre este
proyecto con el Instituto superior de Propaganda y Marketing de Brasil,
que está presente en varias ciudades y que pertenece a la Asociación ,con la
finalidad de haceros la propuesta para el desarrollo final de este
proyecto desde America…”
En una carta enviada al puerto de Vigo (y posteriormente a los demás puertos de Galicia), a raíz de esta propuesta, les decíamos lo siguiente:
“Estamos
elaborando un estudio a nivel de empresas sobre las relaciones comerciales
entre España, Galicia y los puertos de Brasil,
para conocer todo lo relativo a productos, cantidades y valor, líneas de
buques que lo realizan ,puertos de Galicia que utilizan, o pueden utilizar (
hay productos gallegos que salen de ahí por Bilbao, como algunos vinos y hay productos que salen de Brasil para
Galicia, y descargan en puertos ajenos a Galicia ), y en base a ello, sacar las
conclusiones oportunas. Si os gusta la idea, buscaría vuestro apoyo, en parte
documental, y en parte financiero, a través de ayudas europeas, españolas o
gallegas, que estas cosas no se hacen con agua y en ayunas...Mi idea final es
crear aquí otro Eixo Atlántico, entre ciudades portuarias brasileras, gallegas
y norte de Portugal..Algo similar le diré al Presidente de Vilagarcia, ahora
que empieza la línea de contenedores, a ver si es posible prolongarla hasta aquí,
y sería ideal hacer un encuentro entre presidentes de puertos gallegos y
brasileños, hay algunos programas europeos, como el ALINVEST que pueden
financiarlo, y de ser el caso, espero vuestro apoyo”
Por unos y otros hubo una respuesta positiva,
salvo el puerto de Marín (postura poco solidaria en un puerto público, pero
comprensible en un puerto privado, y el de Marìn navega entre ambas aguas), por
lo que nos ilusionamos para su realización. Pensamos que si se aprobaba,
fácilmente encontraríamos quien lo realizase desde los otros países, lo típico
de los gallegos “yo sí, pero tu
primero”
El Igape se lo remitió al BIC, este pidió varios presupuestos, tres al
menos, y recibí copia de uno de ellos. Estaba bastante bien presentado y los números bastante claros. Aun asì no
figuraba el nombre de la empresa autora, se lo pedí al BIC, y nunca me
informaron de la empresa autora. En su lugar, me hablaron de la existencia
del Colegio de Ingenieros de Vigo, acepté
en un comienzo reunirme con ellos, el profesor Carlos Prado...y al final todo
quedó en el aire.
“Estimada Sra. Placeres Conde (del BIC)
Un saludo desde Brasil. Regresé el día 30 del mes pasado, en agosto
quise hablar contigo, pero las vacaciones son sagradas
Hablé con Carlos Prado hacia mediados de Agosto, no
pudieron reunirse antes por estar ellos en Japón, eso me dijeron, y por
tanto tampoco yo pude haberlo hecho contigo hacia finales de Julio, como
hubiese sido mi deseo.
Nos reunimos un sábado, comentamos por encima el proyecto
que me presentó, y antes de darle una contestación a alguien preferí leerlo más
a fondo, y después exponerte mis impresiones, pues eres la persona con la que me mandaron contactar
para todo lo relacionado con este proyecto.
Te voy a escribir con total sinceridad. El
proyecto consta de 16 páginas, de las que sólo 7 son de contenido real, y el
resto es paja publicitaria, que a mi edad y mi experiencia no me dice nada de
nada, si no leo y examino los contenidos de lo realizado.
1- el proyecto se ciñe solo a Galicia,
Brasil es un referente casi nulo, así que el título es equívoco.
2. el proyecto tiene poco de análisis de la
realidad económica gallega, pues sus autores se limitan a 50 entidades publicas
y/o privadas, lo que convierte a este en un mini análisis.
3. la no obligación de entregar al AEGASP los datos de las empresas consultadas es una burla a la finalidad del proyecto original. Si según el punto 3.3, los datos se presentan de forma agregada, esto no sirve para nada, esa información se puede obtener en una semana. Además así el proyecto se convierte en algo incontrolable por nosotros, y las empresas gallegas o brasileras que desde Brasil, u otros países, quieran negociar con las gallegas se quedan a verlas venir, pues en este caso, lo de mini análisis se convierte en mini síntesis.
4. Creo que los autores del proyecto se han equivocado en su propuesta de colaboración....La AEGASP no es cliente de nadie, pues no va a pagar nada, es la promotora del proyecto y la responsable final de su elaboración, que no de su contenido....y no entiende que en una propuesta de colaboración alguien se apropie del derecho a decir lo que se va a entregar o no en el proyecto. Eso lo podrá hacer el Organismo que pague, y a través de él, la entidad que lo promueve, pero nunca un simple colaborador material del proyecto.
5. La autoría del proyecto queda en manos de 6 especialistas (todos ingenieros industriales) de un área concreta del saber, y sinceramente creo que con dos de ellos llegaba. Hay especialistas de otras áreas que se podían haber sumado a ese proyecto con mayor competencia y cualificación, sobre todo en las áreas de Transporte, Marketing, Financiación internacional, y Legalidad y fiscalidad internacionales. Al examinar los títulos de los proyectos realizados anteriormente por sus autores se nota un gran vacío en esas áreas.
6. La propuesta económica (sólo dos líneas que señalan el importe global) es impresentable en un proyecto mínimamente serio.
Conclusión:
Este proyecto nació en plan global, para integrar a Galicia
con el resto del mundo .No es algo difícil de hacer, si se eligen bien los
autores y se tiene financiación para ello. En la propuesta inicial de la AEGASP
este tema lo expusimos claramente, y no estamos dispuestos a renunciar a ello,
pues sabemos que es fácilmente realizable, aunque lleve su tiempo.
Voy a intentar resumirte mis
puntos de vista:
Mantenemos nuestra idea inicial, queremos seguir contando
con la colaboración del Igape y del Bic, en Enero se presentan los nuevos
proyectos para ser aprobados por el programa ALINVEST, y pensamos que dentro de
uno de ellos podemos integrarnos todos los de ahí y los de aquí, incluidos los
de Ingenierías de Vigo en aquellos aspectos en los que sean especialistas.
Parece ser que los empresarios gallegos ya introducidos
en este mercado no están por esa labor, tienen su parte de razón, pues a muchos
les costó sus dinero ir a países lejanos, encontrar clientes y proveedores y
establecer una relación comercial de años.”
Nota final: en su momento fue enviado este Proyecto a
todas las Asociaciones.
Se adjunta un archivo con su contenido
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